<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>组织理论 on C.CUI's Log</title><link>https://cuicaihao.github.io/zh/tags/%E7%BB%84%E7%BB%87%E7%90%86%E8%AE%BA/</link><description>Recent content in 组织理论 on C.CUI's Log</description><generator>Hugo</generator><language>zh</language><lastBuildDate>Thu, 09 Jul 2026 07:00:00 +1000</lastBuildDate><atom:link href="https://cuicaihao.github.io/zh/tags/%E7%BB%84%E7%BB%87%E7%90%86%E8%AE%BA/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>委托—代理问题：不懂这一条，看组织永远像看宫斗剧</title><link>https://cuicaihao.github.io/zh/posts/2026-07-09-the-principal-agent-problem-why-without-understanding-this-organizations-always-seem-like-palace-dramas/</link><pubDate>Thu, 09 Jul 2026 07:00:00 +1000</pubDate><guid>https://cuicaihao.github.io/zh/posts/2026-07-09-the-principal-agent-problem-why-without-understanding-this-organizations-always-seem-like-palace-dramas/</guid><description>本文深入探讨了“委托—代理问题”这一经济学概念，解释了为何组织中常因委托人与代理人之间利益不一致及信息不对称而产生从个人受骗到管理失败等一系列问题。文章指出，这些问题根植于结构性位置而非个人品德，并进一步分析了逆向选择、道德风险和多任务问题三大根源。为有效解决此问题，委托人必须坚守目标解释权、信息解释权和最终裁判权，构建制度化信任而非依赖个人忠诚。</description></item><item><title>剩余判断权：为什么组织总得有人说了算</title><link>https://cuicaihao.github.io/zh/posts/2026-07-01-residual-judgment-right-why-organizations-ultimately-need-someone-to-call-the-shots/</link><pubDate>Wed, 01 Jul 2026 07:00:00 +1000</pubDate><guid>https://cuicaihao.github.io/zh/posts/2026-07-01-residual-judgment-right-why-organizations-ultimately-need-someone-to-call-the-shots/</guid><description>本文探讨了组织中领导力存在的根本必要性，深入剖析了“剩余判断权”这一概念。文章通过回顾重要的经济学理论，解释了为什么市场效率、民主评议或人工智能无法替代单一领导者的最终决策权。它指出，尤其是在不确定性和信息不充分的情况下，组织必须由某个人做出明确的判断和战略选择，以确保其有效运行和方向一致性。</description></item></channel></rss>